O objetivo é identificar:

O perfil de competências técnicas e comportamentais imprescindíveis para o cargo. O perfil de cada candidato ao cargo. A seleção por competências é uma técnica de investigação comportamental em que se procura identificar no perfil dos candidatos comportamentos específicos que são pré-requisitos para o sucesso do cargo, e essa é a nossa especialidade.

Consequência da não utilização:

Ficar à mercê de indicações ou de processos de recrutamento incompletos ou falhos pode prejudicar a empresa nos seguintes pontos:

1. Perder a chance de acessar bons candidatos para o processo seletivo /
2. Ter opções restritas para o processo de seleção
 

•  Baixa produtividade da equipe

• Enfraquecimento da cultura organizacional

• Elevação de custos pela rotatividade desnecessária

• Prejuízos para a imagem da empresa
  
  Importância
  Ter um bom índice de retenção de pessoas e de adequação dos novos contratados à vaga traz uma boa imagem para a empresa, aumentando também a chance de atrair candidatos qualificados e enquadrados no perfil mapeado para a vaga.
  Mais opções (em volume) de candidatos no processo seletivo e também mais profissionalismo no processo.
   

• Traz uma visão global da necessidade do cargo, o que facilita a comparação da necessidade do cargo com o perfil do candidato, fazendo com que os resultados sejam mais eficazes, diminuindo o turnover e reduzindo as despesas com retrabalhos na atração de talentos e na adaptação de novas pessoas.
  Justamente pelas contratações serem mais assertivas, aumenta a produtividade do time, a qualidade do trabalho e a chance de crescimento dos selecionados.
  Claro, que não podemos nos esquecer que isso fortalece a Cultura da empresa, já que esta adequação também será avaliada nos candidatos.
  
  Etapas:

• Alinhamento do perfil esperado pela empresa Planejamento do processo seletivo

• Mapeamento das Competências Técnicas e Comportamentais da vaga

• Mapeamento dos pontos Culturais que precisam ser avaliados nos candidatos

• Recrutamento e Seleção dos candidatos mais adequados

• Entrevista com foco na análise das Competências levantadas

• Aplicação de Testes de Avaliação de Perfil Comportamental

• Apresentação dos candidatos finais via documento chamado Parecer Final

• Acompanhamento da entrevista dos finalistas com o Gestor

• Retorno de finalização para todos os participante